מהנדס תעשייה וניהול – מה הוא באמת עושה?
מה לעזאזל עושה מהנדס תעשייה וניהול?!
יש לי בן דוד שמתכנת באינטל. יש לי בת דודה רופאה. ויש לי חבר… מהנדס תעשייה וניהול. רגע, מה?
אנחנו בשיחת סלון שגרתית. מישהו מספר על החברה שלו שהיא עורכת דין, השני מתגאה שפתח סטארטאפ והשלישי לוקח לגימה מהבירה ואומר בגאווה: "אני מהנדס תעשייה וניהול". ואז… שקט. כזה שקט שאתה מתחיל לחשוב אם מישהו ישאל את השאלה שאף אחד לא מעז לשאול:
מה זה אומר בכלל? יש שם שלוש מילים – “מהנדס”, “תעשייה”, “וניהול” – ואף אחת מהן לא באמת מסגירה מה האדם הזה עושה ביום-יום.
אבל תחזיקו חזק, כי אולי אנחנו מדברים פה על הגיבור הכי אנדרייטד בתעשייה. ההוא שיודע לחבר את המציאות לפקסים, את האנושיות לקוד, ואת הקפה למערכת BI מתקדמת. בואו נצלול לטירוף הזה שנקרא “מהנדס תעשייה וניהול” – הפונקציה הכי מוזרה, חכמה, יצירתית ומעצבנת בו זמנית בחברות ובארגונים.
מי אתה באמת, מהנדס תעשייה וניהול?
לא, הוא לא מתעסק בפועלים
השם "תעשייה וניהול" נשמע כמו מישהו שמסתובב במפעל עם קסדה ומחשב את קצב הסרט הנע של מכונת קוטג'. בפועל? לרוב מדובר באדם שיושב מול אקסלים, דאשבורדים, ולעיתים גם מול צוותי פיתוח, שיווק ותפעול – ומנסה לגרום לכולם לעבוד ביחד, בצורה יעילה, רווחית ועדיף תוך כדי שתייה של אספרסו.
תחומי עיסוק (ולמה הם חלקם נשמעים כמו שמות של יחידות סודיות בצבא)
- ניתוח מערכות מידע: למה המידע שמגיע למחלקת המכירות עובר דרך מייל, וואטסאפ, תכנת ERP ומכתב בצוואר בקבוק? מהנדס תעשייה וניהול יצלול פנימה, יבחן תהליכים – ויציע פתרון דיגיטלי ישים וחכם
- אופטימיזציה של תהליכים: חוסכים עלויות, מקצרים זמנים, ומורידים סטרס לעובדים – כי פחות כאבי בטן = יותר רווח
- ניהול פרויקטים: כן, כמו גוגל קלנדר על סטרואידים. מבט על, תיאום אינסופי, ולוודא שפרויקט ייגמר בזמן ולא ישאב את נשמת כולם
- מערכות ייצור ותפעול: מי צריך להזמין סחורה? כמה? מאיפה? ומתי? הם אלה שמחזיקים את העסק זורם, בלי מחסור ובלי עודפים מיותרים
- תכנון כח אדם: כן, הם יודעים להגיד מתי שווה להוסיף עוד תקנים ומתי עדיף לדבר עם העובדים שעוד בטראומה מהזום האחרון
7 שאלות שבטח רציתם לשאול (ולא העזתם)
אז… הם מהנדסים או מנהלים?
שאלה מעולה. התשובה היא שניהם – אבל לא באופן רגיל. הם לא יושבים עם סרבל על פס ייצור (בד"כ), אבל גם לא בהכרח מנכ"לים. הם מין יוניקורן כזה, שמשלב חשיבה אנליטית-הנדסית עם יכולות ניהול. קפטן אמריקאי עם לפטופ, אם תרצו.
הם יודעים לקודד?
בחלק מהמקרים – כן. לימודים בתחום כוללים לא מעט תכנות, בסיסי נתונים, שפת SQL, ולעיתים גם פייתון. אבל הרעיון הוא לדעת איך לדבר עם מפתחים בלי לגרום להם לצחוק עליך בסלאק.
איפה הם עובדים?
האמת – כמעט בכל מקום: הייטק, תעשייה, בריאות, חינוך, ממשלה, ואפילו בארגוני צדקה. איפה שיש מערכת שצריך להבין ולהפעיל אותה – הם נמצאים.
הם עושים כסף?
תלוי בתפקיד ובוותק, אבל אם הייתם שוקלים ללמוד משהו פרקטי, עם פוטנציאל לקריירה מגוונת וטובה – זו בהחלט אופציה חזקה.
הם המציאו את האג'ייל?
לא בדיוק. אבל הם הראשונים שיגידו "בוא נעשה POC ונרוץ עם זה בספרינט קצר", גם אם עוברים לטפל בהזמנה של קפה באותו רגע. בקיצור, הם מאמצים תהליכים חדשים לפני כולם.
רגע, זה נלמד כתחום אקדמי?
כן, תואר מלא. הרבה מתמטיקה, סטטיסטיקה, מערכות מידע, פסיכולוגיה ארגונית ועוד טונות של קורסים שאף אחד לא הצליח להסביר לאמא שלו.
ומה קורה אם אני לא אוהב מספרים?
זה מסבך את העניינים קצת. התחום מאוד מבוסס על דאטה, ניתוחים, גרפים, טרנדים. אם אתה בורח ממספרים כמו מאקסל ביום ראשון בבוקר — אולי תחשוב שוב.
5 דברים שהופכים אותם למכונת על בתפקוד ארגוני
- חשיבה מערכתית: הם מסתכלים על כל העסק מהליקופטר, ואז מתקרבים עם רחפן לראות איפה חורקים הבורג
- בינה בין בני אדם: מי שעובד עם אנשים מכל התחומים – צריך לדעת להגיד הכל באלגנטיות (ולפעמים גם בשפת אקסלים)
- חיבה אובססיבית לאקסלים: באמת, יש להם גיליון לכל דבר ואפילו טמפלטים לקרטיב
- ראש אנליטי עם לב ניהולי: מנתחים את הנתון היבש, אבל חושבים איך זה משפיע על האנשים והתרבות
- גמישות מחשבתית: שבעה פרויקטים במקביל? אין בעיה. שינוי בבריף? פייר, קצת מעצבן, אבל אפשרי
המלכוד הגדול: כולם צריכים אותם, אבל אף אחד לא באמת מבין אותם
כן, הם מעורבים בישיבות הנהלה, מדברים עם ה-CTO, מזיזים דברים בתפעול, בודקים KPIים עם השיווק – ורוב הזמן אנשים מתבלבלים לחשוב שהם מנהל מוצר, מפתח, אנליסט או סתם גאון. מצד שני, זה מה שמייחד אותם: הם מגיעים איפה שכואב, והם אלה שמנסים לגרום לבלגן לעבוד.
אבל עם כוח רב – מגיעות גם שאלות הזויות במסיבות: “אז אתה מתכנן פסי ייצור?” או “אתה בעצם עובד עם רובוטים?” – אז כן, חלקם עושים את זה. אבל הרוב פשוט מנסים לגרום לזה שהחברה לא תתמוטט בגלל טופס שנשכח באימייל של אבי מהחשבונאות.
ומה עם העתיד? לאן זה הולך?
אנחנו בעידן של דאטה, אוטומציה, בינה מלאכותית, פלטפורמות מרובות, קצב חיים שלא עוצר – וארגונים בעולם צמאים לאנשים שיידעו לשלב בין הכל. לא עוד סופר-מתכנת שלא יודע לתקשר, או איש ניהול שכותב פוסטים בלינקדאין בלי להבין תהליך עסקי.
מהנדס תעשייה וניהול הוא בדיוק הצומת הזה. האדם שיודע לדבר עם המכונה, אך גם להבין את האדם. שחושב כמו מנהל, אבל מתכנן כמו פתרון קוד. בעתיד הזה – הם יהיו יותר ויותר קריטיים.
סיכוי טוב שהבוס שלך יהיה כזה
אז כן, צחקנו, לעגנו, בלבלנו את השכל עם קפה ופסי ייצור ילדים. אבל בינינו – זה אחד המקצועות הכי מסקרנים, דינמיים וחיוניים שיש. מהנדסי תעשייה וניהול הם קאסט מיוחד של אנשי ביצוע/חשיבה/שיגעון שלא עוצרים עד שהמהלך כולו עובד – מדהים, חלק – ואפס קונפיגורציה ידנית.
ואם במקרה אתם מכירים כאלה – תרגישו חופשי לגשת, לחייך, ולשאול את השאלה שכולנו שואלים בלב: "תגיד, מה אתה באמת עושה כל היום?" – אם תצליחו להבין את התשובה, אולי אתם אחד מאלה בעצמכם.