לא פעם אנו שומעים על חברות ועסקים גדולים שנפלו בעקבות משבר כזה או אחר. כך גם קורה היום בתקופה בה הקורונה אינה מרפה מאיתנו ומפילה חברות גדולות לטמיון. ועדיין, יש דברים טובים שתוכלו להפיק דווקא בעת משבר כמו הקורונה מהעסק שלכם.
הזדמנויות חדשות שקורונה העניקה לעסקים |
בנייה מחדש
משברים קיימים כדי לזעזע אותנו ולגרום לנו לעשות חושבים בכל מה שעשינו עד היום בצורה לא טובה. חשוב מאוד לנצל משברים כדי לבנות הכל מחדש ולהיעזר ביועץ המומחה לניהול משברים. גם כך המצב אינו טוב, כך שתוכלו לתכנן ולבנות את העסק שלכם בצורה שונה ממה שהיה לכם עד היום.
חשיבה ארוכת תווך
בעת משבר כמו הקורונה, תוכלו לקחת את העסק שלכם, לבצע רה ארגון ולגרום לו להיות משהו ריווחי ומשוכלל יותר. זה נשמע קצת הזוי העיקר בגלל תקופת יובש כזו אך זו גם הזדמנות לחשוב לתווך הארוך ולנהל את העסק שצורה פחות פראית ותזזיתית ויותר מחושבת.
ניצול משאבים
הקורונה גרמה לעסקים וחברות רבות בארץ ובעולם לעשות אתחול מחדש. זה אומר לנצל משאבים בצורה חכמה יותר ולהסיר מעל העסק של כל הבעיות שנלוו לו במהלך השנים לפני המשבר. כלומר; אם גם כך העסק חייב להצטמצם, לפחות נצלו זאת לניהול אחר ותקין יותר.
צמצום עלויות
עלויות העסק בשנים פורחות הם תמיד ראוותניות וגסות יותר. אם יש משהו שאפשר להפיק בזמן משבר הוא לצמצם את כל ההוצאות הגרנדיוזיות שהיה נהוג בתפעול העסק.
מכירה של עסק
מקרה לא הכי נוח אך כן אפשרי ואפילו יכול להציל אתכם מהפסדים רבים; מכירה העסק. אם הגעתם למסקנה שבעסק שלכם לא יוכל לעמוד בדרישות החדשות בזמן משבר, פשוט מכרו אותו וקבלו רווחים.
